6月28日，汽运集团召开了2023年年中工作会议，通报了1-5月份生產经营情况，对下半年工作进行安排部署。
会议首先肯定了各公司上半年付出的努力和取得的成绩，并立足实际，围绕经营管理、安全生產、主题教育三个方面对下半年工作进行了部署。在经营管理方面，要树立机遇意识，紧紧抓住国家对物流业(yè)的政策性支持和国家金融政策的成本优(yōu)势，聚全集团之力乘势而上；要树立客户意识，以客户需求为导向，走出“四堵墻”，广交朋友圈，扩大合作面，实现(xiàn)由“坐商”向“行商”的根本转变；要树立爭先意识，扎实推动结构性调整，聚焦重点领域突破、创(chuàng)新，认真践行新发(fā)展理念，扎实推动创(chuàng)新发(fā)展、协(xié)调发(fā)展、绿色发(fā)展、开放发(fā)展、共享发(fā)展。在安全生產方面，企业(yè)正处于转型发(fā)展任务艰巨的特定阶段，要求各公司汲取全国重特大事故教训，遵循问题导向，出台专项行动方案，再掀强管理、严整治、除隱患、保安全的安全生產氛围。在主题教育方面，各级党组织书记要切实履行好抓党建第一责任，调研课题要突出重点，结合企业(yè)实际，认真落实好调查研究“六个结合”。
各公司要深刻领会会议精神实质，將思想认识统(tǒng)一到会议精神上来，形成共识，统(tǒng)一步调，迅速行动，狠抓落实，全力以赴完成全年目標任务。
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